618活動(dòng)后天貓平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,安踏集團(tuán)旗下多個(gè)品牌在大促期間銷售額均高于行業(yè)增速。 其中,安踏品牌在運(yùn)動(dòng)鞋服品類中排名第三,全國(guó)第一; FILA品牌在運(yùn)動(dòng)鞋服品類中排名第四,F(xiàn)ILA運(yùn)動(dòng)服飾排名第一; 品牌在運(yùn)動(dòng)鞋服品類中排名第一,較去年上升了四位; 此外,Kolon 、Arc'teryx、等品牌均已進(jìn)軍戶外鞋服品類,顯示出巨大的增長(zhǎng)潛力。
安踏集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“在‘單聚焦、多品牌、全渠道’的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,安踏集團(tuán)電商通過(guò)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)決策,滿足多元化消費(fèi)者的需求和需求。”實(shí)現(xiàn)全渠道、全渠道市場(chǎng)覆蓋,集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新“數(shù)字化”和“直接面向消費(fèi)者(DTC)業(yè)務(wù)”,品牌持續(xù)優(yōu)化全鏈條精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而實(shí)現(xiàn)各品牌高質(zhì)量增長(zhǎng),助推安踏集團(tuán)電商強(qiáng)勁表現(xiàn)。”
據(jù)悉,安踏品牌推出全新設(shè)計(jì)升級(jí)的“C37 2.0”,不僅在抖音等渠道曝光短視頻,還通過(guò)小紅書、小站等眾多年輕群體可接觸到的平臺(tái)布局內(nèi)容B、借助代言人的巨大流量,我們可以通過(guò)產(chǎn)品連接品牌、消費(fèi)者和代言人,從而實(shí)現(xiàn)銷量和品牌美譽(yù)度的倍增。
FILA繼續(xù)憑借老爹鞋等實(shí)力強(qiáng)勁的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚新品吸引更多消費(fèi)者。 同時(shí),F(xiàn)ILA不斷提升服裝方面的產(chǎn)品力,實(shí)現(xiàn)同價(jià)位最高性價(jià)比。 “FILA一直采用高品質(zhì)、時(shí)尚、有設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品,得到了很多消費(fèi)者的認(rèn)可。” FILA品牌電商負(fù)責(zé)人表示。
迪桑特針對(duì)品牌核心用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),精準(zhǔn)匹配消費(fèi)者不同場(chǎng)景的產(chǎn)品需求,圍繞產(chǎn)品的專業(yè)性不斷強(qiáng)化技術(shù)和設(shè)計(jì),持續(xù)與消費(fèi)者溝通。 “我們聚焦品牌核心高凈值群體,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深度洞察,挖掘用戶需求,同時(shí)通過(guò)以產(chǎn)品為中心的場(chǎng)景內(nèi)容,提升消費(fèi)者的全鏈路購(gòu)物體驗(yàn)。” 品牌電商快遞負(fù)責(zé)人。
6月1日,安踏品牌啟動(dòng)“美食盛宴”產(chǎn)品營(yíng)銷策劃活動(dòng),融入“廚師推薦”理念,推出“美食”產(chǎn)品,愉悅消費(fèi)者。 安踏品牌重新升級(jí)經(jīng)典籃球休閑鞋產(chǎn)品,推出“拉面”、“披薩”等有趣且設(shè)計(jì)豐富的系列產(chǎn)品,并推出KT籃球鞋“湯面”配色等經(jīng)典款以及“海沃德2”披薩配色方案。 模型的新顏色。
通過(guò)直播,短視頻作為產(chǎn)品知識(shí)、體育精神、用戶反饋、品牌故事等主要內(nèi)容,讓用戶參與討論和轉(zhuǎn)發(fā)。
“科龍充分利用了SECO系列優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品代言人的背書,此外,我們還專門開發(fā)了游戲小程序和舒克反派系列IP,幫助品牌社交傳播,吸引優(yōu)質(zhì)消費(fèi)者。 ” 可隆牌電子業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示。
對(duì)于全直營(yíng)模式的FILA來(lái)說(shuō),如何加強(qiáng)門店運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)與線上消費(fèi)者,尤其是店內(nèi)本地線上消費(fèi)者的互動(dòng),變得更加重要。 例如,F(xiàn)ILA早在去年疫情期間就開始嘗試在當(dāng)?shù)亻T店進(jìn)行直播。 此外,今年6月18日期間,迪桑特O2O門店訂單占比近30%,線上線下聯(lián)動(dòng)基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全覆蓋。
“無(wú)論是線上還是線下,始祖鳥品牌正在受到更多消費(fèi)者的關(guān)注和喜愛,線上銷售也受益于整體品牌的提升。” Arc'teryx希望為消費(fèi)者提供一致的品牌基調(diào)和定位。
“安踏從年初開始就一直在全面盤點(diǎn)、預(yù)測(cè)熱點(diǎn)和趨勢(shì),不僅縱向比較安踏的產(chǎn)品,還橫向比較大量的行業(yè)數(shù)據(jù)。” 安踏集團(tuán)數(shù)據(jù)研究部負(fù)責(zé)人介紹,“大數(shù)據(jù)是安踏6·18產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)和消費(fèi)者精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支撐。”
安踏集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“今年電商消費(fèi)的趨勢(shì)是線上線下全面融合,更加強(qiáng)調(diào)人、貨、場(chǎng)的連接。品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是貨,更重要的是商品流通和運(yùn)營(yíng)能力,也是數(shù)字化能力的核心體現(xiàn)。
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