?及時采購商品意味著準確把握時間要求，例如：客戶的需求能否得到滿足？ 促銷前可以囤貨嗎？ 購買商品時，可以避開一天中的繁忙時段或周六、周日和節(jié)假日嗎？
服裝店進貨是一門學問，無論是實體店還是網店都是一樣的。 不僅是新開店的新手，即使是開了很久的店長也很容易一不小心就踏入雷區(qū)。
漂亮的衣服自然容易讓人喜歡，但對于開店的店主來說，首先要考慮的不是漂亮與否，而是好不好賣，能不能賺錢。 最美的衣服是婚紗，但你總不能開婚紗店吧？ 漂亮的衣服通常伴隨著非常美麗的價格。 相應的價格是否適用于您的店內顧客？ 漂亮的款式適合你的店嗎？ 容易賣嗎？ 有利潤嗎？ 當你遇到如此美好的貨源時，多問幾個問題再做決定還為時不晚。
誤區(qū)二、一定要高質量
高檔服裝的來源都在歐洲。 中國能稱得上高端的品牌屈指可數。 更何況你買不到真正高檔的衣服。 即使那些看起來很高端的產品也并非如此。 不一定是合適的購買對象； 如果你非要買這種所謂的高端貨源，如果你不是一個很有品味的店主，你的店的品味一般，那么購買這些所謂的高端服裝將會是一個難看的死法； 如果你是一個真正有品位的老板，店面又高檔，這些衣服很可能只會虧本盈利。 為什么會這樣呢？ 因為你買不到真正優(yōu)質的商品。 真正的大品牌都在歐洲。 國內銷售渠道基本固定在一線城市一線商圈的少數高端商廈。 有真正品味的人只會去那里。 高檔貨去哪里買，有多少有錢人會去小店買LV、GUCCI？ 除非你想買假的高檔服裝，但高檔貨的高價你怎么買得起呢？
誤區(qū)三、你一定喜歡
買商品時選擇自己喜歡的商品看似沒有什么錯，但事實上卻是完全錯誤的。 畢竟開店買貨不是自己穿的。 這個時候需要的就是商業(yè)頭腦。 這與你自己的喜好無關。 開店的目的就是為了賺錢，所以衡量好產品的標準就是顧客是否喜歡。 你應該先把自己的喜好放在一邊，等賺到錢了再買自己喜歡的東西來裝飾自己。
誤區(qū)四、必須是最低價
以盡可能低的價格進貨并沒有錯，但以最低的價格進貨就有問題。 有這種思維習慣的人最常犯的錯誤是喜歡購買更多的商品來傳播低價，尤其是從其他地方購買商品時，因為旅行費用。 太貴了，所以我想買更多來分攤成本。 要知道我們現在正處于網絡時代，電話、網絡無處不在。 去其他地方進貨時，了解商店的情況很重要。 一旦找到可靠的商店，就可以查出序列號，以便日后補貨。 如果您使用良好的電話網絡，則不必浪費差旅費。 但如果貨品過多，一旦積壓的貨賣不出去，任何折扣都無法彌補損失。
誤區(qū)五、顧客少的話，必須每天購買新款式。
如果店長只跟幾個熟客混在一起，很容易貨品越來越多，店里就會變得一團糟，到處都是斷貨。 這樣的話，不僅新客戶不會來，老客戶也會逐漸流失。 事實上，保持店內一定的風格很重要。 根本的是想辦法擴大客戶群，而不是只關注少數老客戶。
誤區(qū)六、一切都跟著供應商走
服裝店的貨源非常重要。 服裝采購者關注固然重要，但也必須有標準。 切勿事事跟隨供應商，以免得罪供應商； 當該少買的時候，就少買，因為你感到不確定。 一次只買1-2件。 不要總覺得批發(fā)商會看不起你。 即使批發(fā)商一直催你多買，畢竟你自己開店，風險也要自己承擔。 批發(fā)商自然會勸你多買。 ，就像那些開服裝零售店的人總是希望顧客買完后會回來購買； 一個好的供應商會欣賞一個有自己采購原則的老板。 畢竟，你不會給他帶來大麻煩，因為你不會急于購買數百件物品，然后歸還數十件。
你還要學會拒絕一些供應商的不當要求和對你沒有好處的要求。 不要害怕得罪供應商。 該說不的時候說不。 供應商只會欣賞精明的商人，不會欣賞臉皮薄的商人。 一個愛面子又怕得罪別人的新手。
店長一定要學會避免上述常見的誤區(qū)。 正確的進貨態(tài)度應該是促進店內服裝的銷售。 您可以購買更多暢銷款式。 暢銷款式經過市場檢驗； 這種顧客購買商品后的回頭率很高，成為老顧客的機會大大增加。 相反，一些新產品很容易出現風險。 對于那些容易賣出去的商品，可以重點關注。 您可以根據店內的客流量一次多取一些。 另外，要經常檢查碼數是否完整，填寫缺失的碼，盡量有盡可能多的顏色。 總之，正確的做法是只選擇好賣、有利可圖的服裝貨源。
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