自從成為加盟商后，我發(fā)現(xiàn)很多菜鳥想開店，但又擔(dān)心風(fēng)險。 下面小編就總結(jié)一下成功經(jīng)驗，希望對您有所幫助。

開店要注意什么？ 創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，但如何一步步經(jīng)營，把風(fēng)險降到最低，需要周密的籌劃和規(guī)劃。 這對于“老人”來說是小菜一碟，但對于新人來說就很難了。 開店要注意什么？ 有些事情看似簡單，但做起來卻會犯愁。 把握不住分寸，就會失足、亂成一團(tuán)。 因此，小編提供的必要知識一定不能錯過。

八個音符

(1) 盡力而為

開店要注意什么？ 公司的業(yè)務(wù)必須量入為出，量入為出。 也就是說，我們必須根據(jù)自己現(xiàn)有的力量去做事； 我們必須根據(jù)現(xiàn)有的財政資源來確定開支項目。 不要一時興起，就做你想做的事，否則，你將無法做你想做的事，而且你無疑會失敗。 不要把你的資金“全部投入”，更不要輕易抵押貸款，也不要偏離你的實際能力去做真正困難（或不可能）的事情。 如果你失敗了，你就會損失所有的錢，并負(fù)債累累。

（二）做小生意也能發(fā)財

開店要注意什么？ 不要把事情看得太小而影響生意。 這是因為：做生意的目的就是為了賺錢，只要有錢可賺，錢多錢少都無所謂。 古語云：“積少成多”、“聚腋成毛”、“??聚沙成塔”。 世界上很多富商也是從小商人、街頭小販起家的。

在業(yè)務(wù)項目和數(shù)量上，也要注意“勿以小事而無大事”。 這是因為，看似不起眼的小商品、小生意（如小百貨、小雜貨等），卻能吸引顧客，給你帶來繁榮。

（3）最好一手付款，一手交貨

開店要注意什么？ 做生意時常會發(fā)生糾紛，甚至鬧上法庭。 為什么？ 原因可能是雙方均未辦理公證手續(xù)。 或者，雖然已經(jīng)辦理了公證，但其中一方不履行合同，企圖欺騙。 為此，有必要找到一種方法來防止這種情況的發(fā)生。 實踐證明，最好的辦法是：一手付款，一手交貨，或者一手交貨，一手付款。 理由是：你付錢，我給你送（或者你送，我付錢給你），公正公平。 雙方當(dāng)場交易，誰也不怕上當(dāng)。

（四）信息要靈通

開店要注意什么？ 信息是指社會狀況、環(huán)境氣候、市場需求趨勢、價格行情等。掌握信息可以更好地確定經(jīng)營決策，使你能夠做好計劃和安排，少遭受損失，創(chuàng)造更多利潤。 當(dāng)今是信息時代，商業(yè)貿(mào)易離不開信息。 信息與業(yè)務(wù)緊密相連，利害攸關(guān)。 一條信息可以讓人致富； 相反，如果不注意信息，錯過時機(jī)，就會讓人破產(chǎn)。

(5) 眼見為實

開店要注意什么？ 經(jīng)商應(yīng)避免“想當(dāng)然”和道聽途說，尤其輕信別人的花言巧語（或互相信誓旦旦）危害更大！ 古語“百聞不如一見”是有道理的。 當(dāng)你當(dāng)主管、搞供銷的時候，一定要眼見為實。 不要被這些廢話、花言巧語、花言巧語所迷惑。 買貨時一定要親眼看看對方是否真的有貨？ 有的騙局賄賂倉庫管理員帶人進(jìn)倉庫看貨。 雖然貨根本不是他的，但如果賣家相信是真的，他就上當(dāng)了！ 還有一些假水單，必須查證才可以相信。 永遠(yuǎn)不要輕易給別人錢。 尤其是對于這些“皮包公司”和這些“轉(zhuǎn)售客戶”來說，想要輕松地把錢交給他們變得越來越困難。 另外，每當(dāng)你賣貨的時候，一定要親眼所見，但要核實對方是否有錢，即使對方說他有收據(jù)和匯票，你也不能輕易相信他，必須經(jīng)過建行審核后方可付款）。 對于這些“皮包公司”和這些拐彎抹角（其實拿不到錢）的“客戶”，你絕對不能把貨交給他們。 否則將無法退貨，請謹(jǐn)慎！

（六）警惕“皮包企業(yè)”

開店要注意什么？ 皮包企業(yè)沒有資本，也沒有真貨，只是說說而已，從中獲利。 與“皮包公司”打交道要小心。 這是因為，做生意的時候，一是買，一是賣，兩端都要落實，而“皮包公司”既沒錢又沒貨，拿著一塊滿天飛。所謂的“信息”，一張“合同紙”七八轉(zhuǎn)，油嘴滑舌，“飛機(jī)大炮我都有”，“飛機(jī)大炮我都買”，雖然都是廢話，但是有害！ “皮包企業(yè)”總是自詡自己什么都有，但當(dāng)你跟他們簽了協(xié)議后，他們卻等啊等，等不到任何貨。 當(dāng)你給他有貨的時候，你連一半真正的買家都找不到。

(7) 適應(yīng)能力強(qiáng)

開店要注意什么？ 在商業(yè)上，你必須懂得如何適應(yīng)。 這是因為：市場是千變?nèi)f化的，比如新政策、貨源、銷量、價格、天氣等，都經(jīng)常會發(fā)生變化。 市場的動態(tài)會隨時影響運營商的業(yè)務(wù)，打亂你原來的計劃。 因此，運營商必須適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 根據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，采取緊急措施，減少損失，挽回敗局。

實踐證明，做生意時，必須隨時掌握情況，隨時采取應(yīng)急措施，這樣才能保證

控制成本、減少損失是最壞的政策。

(8) 離開一個地方

開店要注意什么？ 做生意不應(yīng)該“全有或全無”，必須留有余地。 不要把所有的錢都花在設(shè)備、采購、基礎(chǔ)設(shè)施或其他開支上（實際上，大多數(shù)都會超出預(yù)算），否則，一旦超支或賠錢，就很難彌補(bǔ)。

那么，如何騰出空間呢？

① 盡力而為。 有力氣就多辦事，不能把雞蛋都放在一個籃子里； 千萬不能“打腫臉充瘦”。 只注重“攻”而不顧退的不是將軍，而是魯莽之人。

②不怕一萬，最怕以防萬一。 購物、投資、買房時，不要“全力出擊”，至少要留下30%的資金作為備用。 萬一失敗了，還有“東山再起”的希望。

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