直播平臺(tái)陷阱重重：“你丑你先睡，我美我直播”，全民直播時(shí)代已經(jīng)到來。

整體處于虧損狀態(tài)

然而，資本的盛會(huì)之下，直播行業(yè)卻隱藏著諸多陷阱。 直播門檻越來越低，數(shù)據(jù)造假、內(nèi)容同質(zhì)化等問題嚴(yán)重。 有業(yè)內(nèi)人士分析，去年下半年國外大大小小的直播平臺(tái)都將面臨洗牌，最終幸存的可能不足10家。

據(jù)《華早報(bào)》記者了解，目前直播平臺(tái)的收入主要依靠粉絲給主播打賞，然后與平臺(tái)分享賬號(hào)。 從份額上看，大部分直播平臺(tái)拿大頭，主播拿小頭。 有的三十七分，有的五十五分。 8月24日，奇虎360董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎在新京報(bào)舉辦的直播行業(yè)論壇上表示，這些股權(quán)比例非常不合理。 他認(rèn)為，主機(jī)和平臺(tái)應(yīng)該按照8：2的比例來劃分。 “如果直播平臺(tái)把收入放在壓迫主播身上，未來還是很危險(xiǎn)的。因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致平臺(tái)高度關(guān)注這些吸金能力非常強(qiáng)的主播，而主播的吸金能力也很強(qiáng)。”吸金能力將主導(dǎo)平臺(tái)的基調(diào)、基調(diào)和內(nèi)容，這樣最終回歸到傳統(tǒng)的秀場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，規(guī)模再大也只是賺錢的工具，不可能的。成為改變互聯(lián)網(wǎng)表達(dá)形式的顛覆力量。” 周鴻祎說道。

但YY聯(lián)合創(chuàng)始人董榮杰卻不同意。 他表示，直播平臺(tái)有很多隱性成本，包括帶寬和各種簽約費(fèi)。 “簽約費(fèi)跟給一分錢沒有關(guān)系，比如我們跟一個(gè)主播簽了合同，一年簽幾千億，不管他給不給小費(fèi)，我們都要付。”

此外，目前不僅是秀場(chǎng)直播，其余直播都很少盈利，大部分平臺(tái)都處于巨虧狀態(tài)。 針對(duì)這一問題，周鴻祎表示，未來打賞不應(yīng)該成為直播平臺(tái)的主要盈利來源，而應(yīng)該尋求更多元化的盈利方式，比如直播間廣告、直接付費(fèi)等但董榮杰認(rèn)為，打賞是直播平臺(tái)不能放棄的，這是目前最成熟的商業(yè)模式。 由于初創(chuàng)公司處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，創(chuàng)造價(jià)值的能力直接決定公司能否生存。 只有先生存下來，才有可能探索其他盈利模式。

此外，周偉在會(huì)上表示，目前的直播平臺(tái)大多都是錐子臉、大胸，內(nèi)容極其單一是其發(fā)展的致命傷，但直播是屬于社區(qū)的，直播是屬于社區(qū)的。社區(qū)必須有自己的調(diào)性和定位。 未來，直播平臺(tái)只有聚焦自身定位，提供有效引導(dǎo)，才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 直播平臺(tái)面臨的另一個(gè)問題是如何與其他社交媒體實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的結(jié)合，讓傳播更加有效。 這種問題如果處理不好，將是直播發(fā)展的致命陷阱。

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