劉偉林：日本挎包酒店是如何成為一次成功的峰會的？ 推薦人：塵一（積分63786）|原作者：劉偉林 旅游行業是全球互聯網行業競爭極其激烈的市場，但很少能看到如此著名且受歡迎的“背包客酒店”（），還有一個“狀態”網站。 據說這個網站的特點是阻止創業，而且創業者的知名度極高。 對于剛接觸旅行的我來說，感覺就像PTT一樣深不可測。 。 事實證明，我錯了。 雖然“背包客棧”所展現的是一種以前在互聯網上頗為優秀的小而美的創業方式，但它實際上是一種更適合當前產業環境的網站經營形式。 首先，非常榮幸邀請到“背包客棧”的創始人兼董事“先生”，為此，所有演講嘉賓均由志愿者挖掘并邀請，具體名單、時間、主題講座內容全部由志愿者決定，我唯一堅持的就是“高質量的‘正向分享’”。寫了這么久的博客，帶來新的概念。互聯網和創業是密不可分的。在這個過程中臺灣背包客棧上不了，創業臺灣背包客棧上不了，“正”是一個非常重要的特征，一切力量都要倍增，一切智慧要相輔相成，而不是相互抵消，所以宗慶后致力于讓觀眾感受到“充電”，充滿知識，充滿活力。我們會繼續通過網絡上的各界志愿者尋找平衡的主題，不會錯過任何一個，我們還有90多場比賽要舉辦，可以讓各界人士看轉發它。

讓我們先從“背包客棧”的成就說起。 對于“背包客棧”來說，流量不是關鍵，會員也不是關鍵。 關鍵是旅游（尤其是自助游）是一個特殊的市場，企業家之間的競爭非常激烈。 “背包客棧”，對于那些人來說，“背包客棧”“旅舍”代表著生活的中心，夢想的起源。 出國前找一家“背包客棧”，出國后回到“背包客棧”分享、提問、閱讀文章、規劃下一次旅行。 這次，一位觀眾同學帶著“背包旅館”的標簽來和小耳朵交談。 他說掛這個標簽就意味著可以向他提問。 剛才在火車上也有人看到他。 主動跟他打招呼。 小二說，這兩年，這個標簽已經發出了一萬多張！ 《背包客棧》目前的流量分布是40%來自香港，22%來自臺灣，9%來自臺灣，這也使其與其他大陸網站有所不同。 這就是——力量！ 而這支勢力的旁邊，你猜猜有多少人，還有一家資金雄厚的公司？ 在我看來，這就是“背包客棧”最有趣的一點。 小耳朵運營網站的方式可以說是互聯網上最原始的創業實踐：自始至終都是“原子化”的。 什么是“霧化”？ “背包客棧”的“驛站”到明天將僅由原兩位創始人運營，不會有“員工”（董事會管理層全部是

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