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據說，創業公司CEO最重要的三項職責——思考方向、尋找融資、招賢納士。 但當它真正落地的時候，這些“芝麻山藥”的東西就成了創業初期最緊迫的問題。 明天我們講三件事——公司注冊、辦公地址選擇和員工管理。

關于公司注冊的事情，請說一下是大還是小。 現在絕大多數創業者都會選擇第三方機構，“這個事情其實并不算太麻煩，而且花費的時間最多，主要是需要來回。” 一位企業家告訴36氪。 線下代理的整個運作流程已經非常成熟，而且價格也不算太高，對于普通初創公司來說是可以接受的。 “現在也有一些線上服務，我當時比較著急，就找了線下服務。”

雖然公司注冊服務代理中介已經開發出來，但有些細節還得由CEO親自決定。 “最重要的問題是命名。” 這是很多早期創業者的心聲——公司名、產品名在朗朗上口的同時，也要符合公司業務的調性。

“產品名稱可以，但那種公司名稱必須是唯一的。大家都喜歡用與昆蟲相關的名稱，這樣就很難通過審批。” 這款供暖應用程序背后的公司名為“叫小宇”。 雖然這家公司以前沒有做過，但是因為類似的公司太多，所以申請的進度非常順利。 “最后我委托了熟人，找到了關系，這件事才解決了。”

俗名其實很好，也容易讓用戶記住，但過不了工商的考驗。 “玲瓏”創始人說，我們也想叫“玲瓏”，而且這是國家規定的通用詞匯，不能作為公司名稱，所以只能退而求其次，叫就是“玲瓏”。 沙龍”。

辦公空間也是一個非常重要的問題。 一般來說，初期公司的注冊場所和辦公場所往往是分開的。 為了增加成本，在上海，通常企業家會選擇昌平的地址作為公司的注冊地址。 另外，選擇一個更方便的工作地點。

這個問題在北京也存在。 熱身的隊伍說里面有坑。 你必須去街道辦事處登記，這涉及到稅收。 “我們從新政中得到了一定的好處，有時街道辦事處會因為稅務原因不予批準。”

對于實際的辦公空間來說，孵化器是創業者不錯的選擇。 初次入駐享受一定的初期孵化和發展新政策優惠。 并且后續會有幾個問題：

1/孵化器有周期，所以“游擊戰”是一種很常見的狀態。 “先去這個孵化器呆幾天，然后再去另一個免費的孵化器。我已經進過5個以上的孵化器了。” 一位連續創業者對36氪說道。

2/團隊壯大后，需要有自己獨立的辦公空間。 “離中關村不能太遠，清華北大的中學生不想走太遠，他們不想走太遠。” 繼氪空間之后，下一個辦公地址選擇知春路。

3/創業太冷，房價也在下跌。 創業者在與36氪作者聊天的過程中，經常會詢問附近的房價。 軒客網創始人李浩宇選擇從中關村定居三里屯。 據他介紹，中關村的土地面積幾乎是三里屯的兩倍。

選擇一個好的辦公空間就像注冊一家新公司一樣。 既不麻煩又浪費時間。 出差很多地方，和物業管理打交道，“我從來沒有想到，也許創業公司早期最稀缺的人才就是一名優秀的管理員。” 海外歸來的團隊告訴36氪。

這句話也出現在另一位企業家的口中。 在CEO初期，還有一個很累的工作——員工管理（招聘、社保、公積金等），“我對這件事根本不知道”。 某團隊聯合創始人說道。

“一開始，我們整個團隊都是自己做的，但我們發現這件事幾乎不靠譜，你要么有靠譜的管理員，要么有靠譜的獵頭資源。” 現在，雖然我公積金1.公積金已經有了一個很好的計劃。 公司需要提交的材料都是固定的，但有一個非常好的估算系統，但核心問題是——“耗時”，而且還有很多員工福利、員工情緒。 “考慮的事情太多，沒有時間制作產品。” （這里有一個苦笑。）

“當你有一個好的管理者時，所有這些問題都會得到解決。” 這個職位的人是全才，擅長財務、急聘、薪資表。 我們創業初期就招聘了這樣一位高管，解放了CC，讓他可以把更多的時間放在公司核心業務的發展上。

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