一個(gè)主打低調(diào)奢華的奢華手袋品牌。 從上到下看不到任何一個(gè)LOGO。
乍一看,奢侈品似乎存在中國問題。
繼2011年業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展后,高端品牌博柏利()和路易威登(L??ouis )最近報(bào)告稱,它們在中國的銷售正在放緩,令奢侈品界感到驚訝。
但中國的奢侈品故事比看上去更難理解。 這是因?yàn)橹饕獣r(shí)尚競爭對手普拉達(dá)和愛馬仕的銷售仍然強(qiáng)勁,他們預(yù)計(jì)這種勢頭將持續(xù)到今年年底。
零售專家表示,中國消費(fèi)者的轉(zhuǎn)變可能是造成這兩種差異的原因。 匯豐銀行消費(fèi)品牌主管埃爾萬·蘭伯特(Erwan )提交的一份報(bào)告稱,中國消費(fèi)者的品味變得“更加精致”,這可能對表面上的奢侈品牌不利。
“幾年前,中國男性傾向于將商標(biāo)縫在西裝的袖口上,這樣人們就知道他們穿的是什么品牌,”拉姆博在報(bào)告中說。 他說,現(xiàn)在這些客戶開始轉(zhuǎn)向更低調(diào)的設(shè)計(jì),盡管質(zhì)量很好。
法國奢侈品巨頭巴黎春天百貨就是這種分歧的一個(gè)典型例子。 其自有品牌 銷售沒有明顯商標(biāo)的皮具。 今年上半年, 的銷售額增長了 62%。
巴黎春天百貨集團(tuán)旗下另一個(gè)帶有明顯“G”標(biāo)志的品牌古馳(Gucci)銷售額增長了17%,但與其他內(nèi)部品牌相比黯然失色。 這一趨勢對其他知名品牌的打擊尤其嚴(yán)重。
巴寶莉 () 是一款極具辨識度的經(jīng)典格子風(fēng)衣的供應(yīng)商,該公司在 9 月份發(fā)布了盈利預(yù)警。 全球最大的奢侈品集團(tuán)、著名路易威登品牌的所有者LVM H今年夏天報(bào)告了自2009年以來最慢的季度增長。每家公司都將中國作為其銷售疲軟的原因之一。
分析師也注意到了這一變化。 蘭博基尼稱,品味的突然轉(zhuǎn)變是普拉達(dá)(Prada)和愛馬仕(Hermès)等低調(diào)品牌上個(gè)月上漲而路易威登(L??ouis )下跌的原因。
中國消費(fèi)者的習(xí)慣受到奢侈品牌的密切關(guān)注。 據(jù)匯豐銀行稱,這是因?yàn)橹袊壳罢既蛏莩奁蜂N售額的四分之一,而五年前僅為 5%。
一家咨詢公司首席執(zhí)行官帕特里夏·鮑表示,中國的奢侈品消費(fèi)者希望以更微妙的方式來炫耀自己的財(cái)富。 但她說,還有其他原因。
包說,中國的獨(dú)生子女政策也促成了這一變化,因?yàn)樗鼘?dǎo)致了想要與眾不同的富人中出現(xiàn)了一代“小皇帝”。
這是奢侈品牌充分利用這一變化的關(guān)鍵。 盡管中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)降溫,鮑和其他專家估計(jì)奢侈品消費(fèi)將繼續(xù)加強(qiáng)。
她說:“奢侈品市場仍在快速增長。人們?nèi)匀挥泻芏噱X可以花,他們想要采取更優(yōu)雅的方式。他們不想再隨身攜帶一個(gè)大路易威登了。”
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