超模舉著自己的3D打印頭走秀，放療室場景的秀場布局，奢侈品界當紅的“炸雞”Gucci Hermès再次成為時裝周的熱門話題。

過去幾年，創意經理成功圍繞年輕一代的品味和審美重塑了Gucci和Fendi，并讓品牌從鞋履到包袋產生了大量新產品。

在描述品牌過去一年的表現時，Gucci Fendi母公司SA(KER.PA)開云集團首席執行官——Henri稱這是“非凡的一年”。 在總結Gucci Fendi成功的關鍵時，他表示50%的銷售額來自35歲以下的消費者，年輕一代的設計師不僅僅局限于純粹的產品創意。

從排斥到整合，奢侈品行業對線上銷售的180度心態轉變，不僅是零售業多渠道戰略勢不可擋的全球整合，更是成長為“千禧一代”的“千禧一代”。奢侈品顧客的中堅力量，與生俱來就是互聯網。

“1984-1995”出生的“千禧一代”是第一代收入比父輩少的一代，但“千禧一代”有著更為激進的消費觀念，再加上互聯網金融的出現，催生了他們有早花錢、超支的習慣。

數字化進程不僅是Gucci和Fendi成功的關鍵，也是奢侈品行業必須進行的戰略轉型計劃。

就在今年，全球第二大、第一大奢侈品牌Gucci Fendi和Louis 相繼在中國推出線上銷售。 年底，第四大品牌Prada Fendi也如期開設了英文電商網站。 因此，2017年被稱為中國奢侈品電商“元年”。

剛剛過去的西方“情人節”，風頭正勁的Gucci 首次與奢侈品電商寺庫合作，銷售了男女包、男女包等八個品類數百個SKU。鞋類、男女服裝、珠寶首飾、家居裝飾。

上述合作距離Gucci和Fendi去年推出英文電商店僅7個月，這表明該品牌正在快速推進數字化進程。 值得注意的是，與寺庫的合作是Gucci和Fendi首次在中國與第三方在線銷售平臺合作。

寺庫是目前歐洲最大的奢侈品綜合服務平臺。 2016年，寺庫在中國高端網絡零售市場的市場份額達到25.3%，這是其他品牌無法企及的。 該集團商務行政總裁Eric Chan此前表示，“千禧一代”和“Z一代”將在未來幾年改變中國奢侈品消費的力量平衡，品牌如何應對這一激勵至關重要為了他們未來的成功。

如今，奢侈品行業的年輕消費者占據了主導地位，奢侈品行業線上渠道的爭奪將使他們在激烈的競爭中搶占先機，最終跑贏整個行業。

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